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矿山建设工程进度,矿山建设工程进度计划表

2024-02-10 admin 【 字体:


大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于矿山建设工程进度的问题,于是小编就整理了5个相关介绍矿山建设工程进度的解答,让我们一起看看吧。

  1. 为加快矿山井巷工程的施工进度,可采取的技术措施有()。
  2. 矿山工程施工进度控制中,为加快矿业工程施工进度的组织措施包括...
  3. 矿山基建期最长多少时间
  4. 矿业工程项目在进度控制方法上的特点?
  5. 施工进度计划的种类及编制方法

1、为加快矿山井巷工程的施工进度,可采取的技术措施有()。

矿山项目加快工程进度的主要措施包括:1)优选施工方案;2)加快井巷工程关键路线施工速度;3)缩短工程过渡阶段工期;4)加强施工组织管理。减少项目规模、增加项目资金不属于施工过程中的措施。

缩短井巷工程关键路线的主要方法:(1)如在矿井边界设有风井,则可由主副井、风井对头掘进,贯通点安排在运输大巷和上山的交接处。

负责矿井工程方案施工的生产技术指导,保证采矿采掘衔接、技术改造的实施。 负责矿井井巷工程优化设计,作业规程、安全措施的审批、贯彻、监督执行等工作。

第三十八条单项工程、单位工程开工前,必须编制施工组织设计和作业规程,并组织相关人员学习。

目前在地铁盾构隧道掘进施工、双线区间隧道旁通道和泵房井施工、顶管进出洞施工、地下工程堵漏抢救施工等方面也得到了广泛的应用。

2、矿山工程施工进度控制中,为加快矿业工程施工进度的组织措施包括...

考点:施工进度计划的调整。具体组织措施包括:(1)增加工作面,组织更多的施工队伍;(2)增加每天的施工时间;(3)增加劳动力和施工机械的数量。

进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪、进度计划的执行情况、采取纠偏措施及调整进度计划;(4)应编制施工进度控制的工作流程;(5)应进行有关进度控制会议的组织设计。

建设工程进度控制的措施应包拓组织措施、技术措施、经济措施及合同措施。

施工进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承包模式、合同管理和风险管理等。施工进度控制的经济措施涉及工程资金需求计划和加快施工进度的经济激励措施等。

3、矿山基建期最长多少时间

年。矿山基建期是指从矿山正式批准立项开始,到矿山建成投产为止的这一时期,矿山基建期的主要工作是进行矿山设计、设备选购、主要设备和设施的安装、矿山工程的开挖和地下矿山开拓系统的建设等,矿山基建期最长不超过3年。

年。根据查询庐江沙溪铜矿工程公司公众号显示,服务年限27年。矿山基建期4年,达产期2年,矿山稳产19年,减产期2年。主体工程包括地下采场、采矿工业场地、选矿工业场地、临时废石场、尾矿库等。

两次。根据查询华律网显示,基建期每次不超过三个月,既不开工又不申请延期或者超过延期时限的,施工许可证自行废止,因故不能按期开工的,应当向发证机关申请延期;延期以两次为限。

露天矿山基建期能延续一次。矿山建设期可以延期一次,延期时间不得超过一年。

4、矿业工程项目在进度控制方法上的特点?

进度控制机制这种方法利用了各个组成要素之间的关系来对工程进行控制,工程项目进度的主要元素在这种控制方法中占据这主导地位。进度控制不仅需要相应的科学方法与相应的风险分析,而且还需要对人员的激励机制与有效的信息沟通。

方法为规划、控制、协调;原则为使项目进度按预定的目标进行,确保目标的实现。进度控制管理是采用科学的方法确定进度目标,编制进度计划与资源供应计划,进行进度控制,在与质量、费用、安全目标协调的基础上,实现工期目标。

施工进度的调整通常有两种方法。一是通过组织搭接作业或平行作业来缩短工期。这种方法的特点是不改变工作的持续时间,而只改变工作的开始时间和完成时间。

前锋线比较法是通过绘制基本检查时刻工程项目实际进度前锋线,进行工程实际进度与计划进度比较的方法。当工程进度计划用非时标网络图表示时,可以采用列表比较法进行实际进度与计划进度的比较。

工程项目管理特征有6点。(1)建设目标明确性。建设项目以形成固定资产为特定目标。政府主要审核建设项目的宏观经济效益和社会效益,企业则更重视盈利能力等微观的财务目标。(2)建设项目的整体性。

5、施工进度计划的种类及编制方法

总进度计划是控制项目施工全过程的;阶段性计划包括项目年、季、月施工进度计划,旬、周作业计划等。3.按照这种分法有文字说明计划与图表形式计划。

常见的进度计划编制方法是横道图和网络图。横道图 横道计划图是按时间坐标绘出的,横向线条表示工程各工序的施工起止时间先后顺序,整个计划由一系列横道线组成。

CPM和PERT是50年代后期几乎同时出现的两种计划方法。随着科学技术和生产的迅速发展,出现了许多庞大而复杂的科研和工程项日,它们工序繁多,协作面广,常常需要动用大量人力、物力、财力。

施工进度计划的表达方式主要有两种,即横道图法、工程网络计划。横道图法 又称甘特图法,以图示通过活动列表和时间刻度表示出特定项目的顺序与持续时间。

施工进度计划的类型 施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划。施工企业的施工生产计划,以整个施工企业为系统,属企业计划的范畴。

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