矿山生产主管的技术-矿山生产安全管理人员
2024-02-18 admin 【 字体：大 中 小 】
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于矿山生产主管的技术的问题，于是小编就整理了5个相关介绍矿山生产主管的技术的解答，让我们一起看看吧。
1、矿山管理基本常识
安全检查的内容：主要包括查领导、套思想、查制度、 套管理、查隐患。 1全面安全管理是：全过程的安全管理、全员参加的安全 管理全部工作的安全管理。
《矿山安全法》第二十九条规定：矿山企业不得录用未成年人从事矿山井下劳动。矿山企业对女职工按照国家规定实行特殊保护，不得分配女职工从事矿山井下劳动。
矿山作业安全管理 （1）建立完善的安全管理体系。安全生产涉及到企业的每个工艺环节，搞好安全生产与企业每个职工相关。因此，必须建立健全安全管理体系，并要求覆盖到班组和个人，覆盖到每个生产环节。
安全生产知识：掌握矿山安全法律法规、安全操作规程，了解安全事故案例以及应急处置方法等。矿山知识：熟悉矿山工作流程、设备结构和性能、岗位职责以及日常维护保养等。
2、生产技术部经理的部门职责
制定质量、安全技术 措施 ，督促和指导管理人员、施工人员认真执行施工组织设计，作业设计及各类技术措施、计划。帮助总经理做好施工生产文明施工管理。 负责管理工程的计算、试验和测量工作。
技术经理职责5 负责拟定公司技术工作规划和年度计划，并组织开展实施；协调、指导各部门的技术工作及对商务部的技术支持工作。负责建立、完善公司的技术管理制度和标准，并指导、检查、监督制度的落实情况。
生产技术部的部门职责 篇1 在分管副经理的领导下，负责公司的地质、测量、采矿、生产安全、环保等工作。 贯彻国家资源、安全、环保、质量等法律、法规及公司有关规定。
生产技术部工作职责 负责传达国家有关生产、技术、设备、安全、环保、质量、计量等管理方面的方针、政策、法律、法规和上级有关规定、指示。 组织编制公司生产、技术、设备、安全、环保、质量、计量等管理制度。
3、煤矿有生产技术这个部门嘛?这个部门主要是干什么的?
生产技术部也好，生产技术科也好，主要是负责全矿的生产技术管理的，其下一般设采煤、掘进（开拓）、设计等组（或股），有的还设调度、地测组，每个矿都不太一样。
煤矿技术部是煤矿企业中的一个职能部门，负责煤矿生产技术管理、技术研究、技术支持、技术培训等工作。
企业生产技术部主要工作内容：l、负责本企业设备运行、检修、计量、节能、科技。技术监 督等日常工作；z 2．建立健全各级安全监察和安全保证体系。
采矿技术员一般到矿井后，从事的工作就是对于生产队组或者技术科，编制作业规程和安全技术措施，协助领导进行井下生产技术管理，有时候还要协助处理现场问题，跟班作业，辅助的帮助领导写写总结稿、统计工人的工作量。
编制工作。主要是从事矿井生产方面采掘机运通的技术管理及技术措施编制工作，最重要的是要有一定的专业知识，实践经验，这样对于聘用单位提出的一般问题你都可以应付。
4、生产主管应具备哪些能力以及如何管理
生产主管应具备的能力 （1）具备相关行业的生产相关知识以及生产管理知识。（2）具备生产组织协调能力，能有效的协调生产过程中各方面的关系和资源，及时解决实际工作中出现的问题。
车间的日常状态直接反应了管理者的能力。所以，生产主管必须是懂得生产流程，能够组织好车间的人员，安排好生产秩序。要有良好的沟通能力 在管理员工上不能够和员工相处的很好就是管理者的失败。
负责本车间人员的管理工作，作好人员考勤、工资及奖罚分配工作1负责本车间的安全工作。
主管具备的四个能力：沟通能力。为了了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”最为重要。
5、生产主管需要什么技能
协调能力。管理者应该要能敏锐地觉察部属的情绪，并且建立疏通、宣泄的管道，切勿等到对立加深、矛盾扩大后，才急于着手处理与排解。规划与统整能力。管理者的规划能力，并非着眼于短期的策略规划，而是长期计划的制定。
所以，生产主管必须是懂得生产流程，能够组织好车间的人员，安排好生产秩序。要有良好的沟通能力 在管理员工上不能够和员工相处的很好就是管理者的失败。要知道，没有员工，管理也就失去了意义。
良好的沟通协调能力，能够与上级和下属进行有效的沟通，还需要与企业内部的其他相关部门进行沟通协调，与企业外部单位进行有效良好的沟通。（7）具备管理能力，能合理安排组织生产，管理下属员工正常生产。
生产主管应具备的能力：（一）、有事业心，有工作激情，执爱本质工作；（二）、有组织协调能力；（三）、有具备该岗位的专业知识；（四）、有创新能力；（五）、其他。
到此，以上就是小编对于矿山生产主管的技术的问题就介绍到这了，希望介绍关于矿山生产主管的技术的5点解答对大家有用。
