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1. 矿山机电安装工程现场施工管理策略?

1、矿山机电安装工程现场施工管理策略?

在机电设备安装工程的管理环节，为保障机电设备安装的有效进行，有必要强化对工程施工的管理，处理好相关部门的工作，防止由于施工中存在的问题引发工程延误，有效的确保项目施工的成效与质量。

还有的建筑施工单位在工程结算时提高整体工程数额，用来加大其他项目的价格。还有的施工单位在是建筑施工中使用劣质材料但价格却高于质量较高的材料，不但增加了安全隐患也影响了企业的继续发展与后期经济效益。

在整个施工过程当中，对于成本的管理工作以及控制一定要与实际的进度有效的进行结合；还有就是，制定项目单位的成本管控列表的时候，一定要加入机电安装的信息、而且一定要综合的考虑实际的情况。

令一方面，机电安装管理单位应加强对施工设计图纸的审查以及对设计人员的再教育，鼓励设计人员走出办公室，深入施工现场，了解市场情况。

机电安装工程提升策略 （1）施工任务的合理分工。机电安装工程开始之初，确定施工合同的范围，同时进行单位的划分；然后，项目工程经理需要十分清楚自己工作内容，根据不同的任务在进行划分，同时进行监督管理。（2）确定施工程序。

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