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1. 矿业工程项目在进度控制方法上的特点?

1、矿业工程项目在进度控制方法上的特点?

这种方法的特点是不改变工作的持续时间，而只改变工作的开始时间和完成时间。

由于其形象、直观，且易于编制和理解，因而长期以来被广泛应用于建设工程进度控制之中。利用横道图进度计划可明确地表示出矿业工程各项工作的划分、工作的开始时间和完成时间、工作的持续时间、工作之间的相互搭接关系，以及整个工程项目的开工时间、完工时间和总工期。

方法为规划、控制、协调；原则为使项目进度按预定的目标进行，确保目标的实现。进度控制管理是采用科学的方法确定进度目标，编制进度计划与资源供应计划，进行进度控制，在与质量、费用、安全目标协调的基础上，实现工期目标。

矿业工程施工项目进度控制的实施贯穿于整个项目建设的始终。作为进度控制人员，对项目具体的实施控制包括如下几个方面：认真编制建设项目的进度计划根据项目建设的要求编制符合实际的可操作性的工程总进度计划，并由此根据施工阶段、施工单位、项目组成编制分解计划，明确目标，方便进度计划的控制和调整。

施工项目进度控制与投资控制和质量控制一样，是项目施工申的重点控制之一。它是保证施工项目按期完成，合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。

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