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1. 煤矿企业施工现场精细化管理实施方案及细则
2. 煤矿土建工程施工管理措施?
3. 矿井工程监理大纲
4. 矿山边坡治理施工方案

1、煤矿企业施工现场精细化管理实施方案及细则

要做到以人为本，在精细化管理中，职工主导地位必须被确定，并且还要围绕着能够调动其积极性、主动性、和创造性的去组织所有管理活动，从而最大限度地发挥职工的能动性，最终职工的积极性也会被全方位的调动。

紧密围绕集团公司“建设世界一流矿业公司”愿景目标，通过夯实基础工作，细化工作流程，实现目标激励，运用体系管理工具，实现制度化、流程化，通过信息载体，以制度检查、考核为切入点，强力推进精细化管理，切实提高企业执行力。

做好小事做好细节是每一个员工的责任而不是贡献。在企业管理中有一个偏差，把员工本职工作应当做好的事情当成是贡献，当成是大事，加以过分地表扬和赞赏，这是不合适的。

编制2012年安全精细化管理实施方案和实施细则，进一步细化“手指口述”安全确认标准及各岗位操作规范，完善采掘安全确认制度、探放水安全确认制度等。

实施精细化管理活动的措施：遵循一定的程序。确定程序是开展任何活动所必需的。评估内容，找准切人点。

2、煤矿土建工程施工管理措施?

在对煤矿矿建施工图纸进行管理的过程中，企业需要制定完善的管控方案，做好手绘图纸与计算机图纸的管理工作，在现场勘察的情况下，利用相关数据信息对施工图纸进行审核，及时发现图纸中存在的设计问题，采取有效措施解决问题，提高其工作成效。

土建工程项目管理的策略 做好施工材料的灵活调配 土建工程项目管理想要更高效的得以展开，这应当遵循相关的管理原则与管理策略，其中很重要的一点便是做好施工材料的灵活调配。

加强建筑施工安全管理的措施 （一）严格市场准入，保障安全生产投入 对于安全事故的分类及处理，国家有明文规定，但安全事故仍然高居不下，究其原因就是市场准入的门槛太低了。

对于各个施工项目就是严格按ISO9001质量管理体系运行，项目开工即编制质量计划，确定质量保证措施，进行各个施工过程的质量控制。

3、矿井工程监理大纲

审查用于本工程的仪表、机具、检验报告和标识； 10主持分项、分部工程，关键工序和隐蔽工程的质量检查、验收，在施工过程中实行旁站监理。 11监督承包商编制、执行、调整、控制施工进度计划。

监理大纲又称监理方案、监理投标文件（技术标），是为了承揽监理业务，由公司技术质量部编制《监理投标文件指导书》，然后由经营计划部、根据工程监理招标文件的内容和要求进行补充、修改和完善，使其成为监理投标文件。

监理依据。监理工作内容：可概括为“三控两管一协调”和安全生产管理。

监理大纲就是工程监理单位在工程施工监理项目招标过程中为承揽到工程监理业务而编写的监理技术性方案文件。

4、矿山边坡治理施工方案

根据地质环境评价结果，采用工程治理措施对受损山体进行治理，如清除坡面松动危岩体及潜在不稳定块体、陡坡削坡、系统锚固等措施对边坡进行加固。

矿山边坡修复措施有：减载、排水、处理好拉伸裂缝与破碎带、加固。减载 可将失稳边坡上部岩体减载，也可在脚部加载，位致滑力降低。有时将边披上部的岩体挖去部分，回填在坡脚部。

矿山边坡修复措施的内容包含植被恢复、土地复耕、工程结构加固、表层覆盖、水土保持措施、监测和维护等。植被恢复 通过植栽草本植物和乔木，增强土壤的抗冲刷和保持力，减少水土流失。

其次，针对矿山周围的土层质地不好、含有有害物质的问题，应该在种植前对土壤进行处理。一般采取土地整理、土壤改良及营养补充等措施，以改善土壤质地和土壤结构，提高土壤的富集能力和活力。

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