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1. 矿山企业针对一体化发展的措施

1、矿山企业针对一体化发展的措施

加强资源整合、优化生产流程、推进技术创新。加强资源整合：矿山企业通过合理配置资源，实现采矿、选矿和冶炼等环节的有效衔接，提高资源利用效率。优化生产流程：通过技术改造和升级，优化生产流程，降低能耗，提高生产效率。推进技术创新：加强科技创新，研发新技术、新工艺，提升企业核心竞争力。

机电一体化发展中的网络化 网络的普及使煤矿企业能通过网络解决遇到的问题。例如，利用网络解决煤矿企业在废弃物资源利用和技术上的问题。3 机电一体化发展中的人性化 机电一体化的最终产品服务于人，如何让机电一体化产品为人类服务是当前的挑战。

而对于许多煤矿来说，矿难事故的杜绝是很难实现的，要从根本上解决就要从煤矿的规范管理上进行，同时还要提高整个企业自动化的水平，加强机电一体化技术在煤矿的应用力度，还要在采掘、运输等方面得到推广。

近年来，为推进地勘单位的改革发展，国家鼓励地勘单位搞勘查开发一体化。2006年《国务院关于加强地质工作的决定》提出“鼓励国有地质勘查单位与社会资本合资、合作，组建矿业公司或地质技术服务公司”。

以矿业开发为核心。内蒙古地勘十院的探采一体化始于“八五”末期，5年驶入快车道，2003年以来“爆炸”式扩张。承担主要开发工作的金源公司成立于1995年，先后勘查开发了毛山东萤石矿、林西新林镇萤石矿、巴林左旗四方城铜矿，但规模较小，效益不明显。

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