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矿山企业发展寒冬,矿山企业转型发展有效途径

2024-02-07 admin 【 字体:


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  1. 对我国矿权市场建设的思考
  2. 金融危机中的钻石市场
  3. 如何度过企业寒冬期
  4. 矿业发展中存在的主要问题

1、对我国矿权市场建设的思考

要有效地加强地质工作,解决制约国家经济发展的瓶颈环节,一个很重要的问题,就是要通过制定相应的政策法规,积极培育和加强矿业权市场,解决矿业权取得、流转过程中存在的问题,为地质勘查和矿业开发工作创造一个良好的发展环境。

要进一步培育和发展以探矿权为核心的矿业权市场,特别要大力搞活探矿权二级市场。

新建矿山或生产矿山接替资源基地,一律通过市场购买矿业权或自行投资勘查矿产资源;二要建立对矿产勘查基础产业的“反哺”机制,即建立勘查补偿新机制,允许矿业企业在企业成本中据实列支矿产勘查支出或购买矿业权的费用。

我国矿业权市场的建立 1997年1月1日《中华人民共和国矿产资源法》修正案实施,恢复了矿业权的财产属性,规定对其有偿取得并可以有条件地流转。

2、金融危机中的钻石市场

波及全球的金融危机,已在短短数月时间形成海啸之势,金融动荡和经济低迷迅速波及全球,震荡使许多行业陷入了市场萎缩、融资困难的尴尬境地,作为奢侈消费品的珠宝行业也同样受到了一定影响。

如果要用一句话来概括2009年全球钻石业的状态,那么其中的一种说法应该是:“在这一年,全球钻石行业,从钻石矿山到钻石首饰零售店都举步维艰。通过这一次经济危机,钻石行业正在领悟‘团结就是力量’、‘集体负责任’才能保证未来长期发展。

在网上查一下信息,大家就应该知道,从1934以来, 钻石的价格增值大幅超过了通货膨胀率,这说明投资钻石可以保护投资人的资本不被通货膨胀侵蚀。

另外,还有商家谈到,金融危机钻石价格逆势上扬是必然。从过去珠宝业的经验了解到,许多金字塔顶端的客户在市场不景气的情况下,为了避免风险,经常将资金转向投于有保值、升值空间的珠宝业,其中钻石比例占59%。

3、如何度过企业寒冬期

除了长期投资、助力角色定位、尊重创业者企业家精神等投资理念,腾讯的这些做法背后,一定程度上可能也是正所谓:“经历后,才更懂得”吧。

第产品竞争力弱。很多小企业一做起来就想着广泛撒网,结果是鱼没捕到,网太多还收不完。小企业发展就当重点撒网,重点捕鱼。把一个或者一系列产品做到精细,做到极致,打造自己的品牌,以点、线、面逐渐的扩散业务范围。

寒冬虽寒,如果经营得法,2019即可顺利度过。 在此,就经济收紧条件下民营企业过冬问题,笔者总结了五条秘诀: 变革组织;收紧投资;管控风险;打造产品;放平心态 。 这五点权当是一家之陋见,谨与大家一同分享。

拓宽销售渠道:开发商可以考虑拓宽销售渠道,增加线上、线下渠道的销售力度和曝光度,以扩大品牌影响力和销售额。

4、矿业发展中存在的主要问题

统一的管理办法,政出多门,且多少偏重矿业权管理,而对小矿发展缺乏正确的政策引导、积极扶持、有效服务、严格监管,往往是在出现问题后事后查处,整顿关闭,政府职能不到位,造成“野火烧不尽,春风吹又生”的情况,不停地整顿,问题依然存在。

对水泥、砂石料等各种建筑材料需求量大增,特别是建材矿山数量迅速增多,其点多、面广,影响范围几乎涉及城乡各地,其开发引发的植被破坏、水土流失、景观损失等生态环境问题十分突出,矿山生态环境恢复工作难度非常大。

目前煤矿生产技术发展的主要问题有一下几点 1:是技术人才的问题,现在每个煤矿的技术人才是一个重点。分来的大学生大多都是不学无术的,要在煤矿锻炼一段时间才能走上工作岗位。再者现在都是知道煤矿的工资高。

矿产资源在两权分离的资源配置中存在的主要问题是:(1)资源利用的指导思想过于单一。

在比较中找差距,有益于增强忧患意识和危机感,做到居安思危。一是资源消耗大、利用水平低。主要表现在资源利用效率低、效益差,与国际先进水平相比仍存在很大差距。

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